Die Weichen richtig stellen

Zuweilen haben die Entscheider in Unternehmen das Gefühl: In unserer Organisation muss sich etwas ändern – zum Beispiel im Bereich Führung. Oder Zusammenarbeit. Oder Kommunikation. Doch unklar ist ihnen:

Dann engagieren sie uns häufig als Management- bzw. Organisationsberater.

Ähnlich verhält es sich, wenn sie alleine nicht entscheidungsfähig sind – zum Beispiel,

Auch dann engagieren Sie uns oft als Management- bzw. Organisationsberater, die ihnen das für ihre Entscheidung nötige Know-how vermitteln und den Entscheidungsprozess moderieren.

Mögliche Leistungen für Sie als Changeberater

Die konkreten Anlässe, warum Unternehmen Teammitglieder der Doll Organisationberatung als Management- bzw. Organisationsberater engagieren, sind dabei sehr verschieden. Einige konkrete Leistungen, die wir für sie erbringen, stellen wir Ihnen hier jedoch exemplarisch vor:

Quickcheck	„Wo klemmt es konkret in unserer Organisation?“ (z.B. im Bereich Produktion)
Anlass	Das Management eines Unternehmens hat das Gefühl: In einem Bereich unseres Unternehmens läuft es nicht rund. Ihm ist jedoch nicht klar, was es konkret zu tun gilt, um z.B. den Output oder die Qualität der Leistung zu erhöhen.
Vorgehen	Ein Berater der Doll Organisationsberatung besucht ein, zwei Tage das Unternehmen, analysiert z. B. die Prozesse und die Zusammenarbeit in dem Bereich und spricht mit ausgewählten Entscheidungsträgern sowie Mitarbeitern in dem Bereich über ihre Arbeit.
Ziel	Die „Schwachstellen“ und den Changebedarf in dem Bereich ermitteln sowie konkrete Veränderungsvorschläge formulieren, so dass das Management entscheidungsfähig ist.

Impulsvortrag	„Was können wir, was sollten wir tun?“ (z. B. um die intrinsische Motivation der Mitarbeiter zu erhöhen)
Anlass	Das Management eines Unternehmens möchte ein konkretes Ziel erreichen. Es weiß aber nicht, wie es dieses erreichen kann und was die Vor- und Nachteile der verschiedenen Wege sind.
Vorgehen	Ein Berater der Doll Organisationsberatung hält einen Impulsvortrag darüber, welche Einflussfaktoren und Wechselwirkungen beim Versuch, das angestrebte Ziel zu erreichen, zu beachten sind, welche möglichen Wege es hierfür gibt und was deren Vor- und Nachteile sind. Zudem spricht er – sofern gewünscht – eine konkrete (Handlungs-)Empfehlung aus.
Ziel	Dem Management das noch fehlende Know-how vermitteln und konkrete Veränderungsvorschläge formulieren, so dass das Management entscheidungsfähig ist.

Workshop:	„Wie lösen wir gemeinsam das Problem?“ (z.B. dass Veränderungen nicht nachhaltig sind)
Anlass	Die Mitglieder des Management-Teams schätzen z.B. die Bedeutung eines erkannten Problems unterschiedlich ein und präferieren aufgrund ihrer unterschiedlichen Funktion in der Organisation verschiedene Lösungswege.
Vorgehen	Ein Berater der Doll Organisationsberatung erarbeitet mit den Workshop-Teilnehmern die verschiedenen Wege, um das Problem zu lösen. Danach ermitteln sie gemeinsam deren Vor- und Nachteile, um letztendlich den bestmöglichen Lösungsweg zu finden.
Ziel	Sich im Management-Team auf einen Lösungsweg sowie einen konkreten Maßnahmenplan verständigen und ein Commitment hierüber herbeiführen.

Stehen Sie, steht Ihr Unternehmen vor einer ähnlichen Herausforderung? Erwägen Sie eventuell einen Management- oder Organisationsberater zu engagieren? Wenn ja, dann senden Sie uns bitte eine Mail.