Warum die Doll Beratung kontaktieren?

Trainer, Berater und Coaches, gleich welcher Couleur, gibt es viele. Also stehen Sie irgendwann vor der Entscheidung: Welchen Berater kontaktiere ich? Klaus und Nikola Doll oder …?

Um Ihnen diese Entscheidung zu erleichtern, nennen wir Ihnen hier zehn Gründe, warum Sie uns kontaktieren sollten – selbst, wenn Sie sich nach dem Gespräch für einen anderen Unterstützer entscheiden sollten.

  1. Leben bedeutet sich zu verändern und zu entwickeln. So lautet eines unserer Credos. Dies spiegelt sich auch in unseren Biografien wider. Diese Einstellung und Haltung vermitteln wir auch Ihren MitarbeiterInnen.
  2. Im Verlauf unserer beruflichen Biografie haben wir sowohl als „Fachkräfte“ als auch als Führungskräfte mit Budgetverantwortung für Unternehmen gearbeitet. Deshalb wissen wir aus eigener Erfahrung, was in Unternehmen geht und nicht geht. Zudem sprechen wir hierarchieübergreifend die Sprache Ihrer Mitarbeitenden. Deshalb gelingt es uns, sie für das Thema Veränderung bzw. sich-verändern zu begeistern.
  3. Wir arbeiten beide seit Jahrzehnten als Change-Berater & -Coaches sowie Führungskräfte- & Teamentwickler für Unternehmen. Entsprechend groß ist unsere Erfahrung mit solchen Projekten, und entsprechend vertraut sind wir mit den verschiedenen Unternehmensstrukturen und -kulturen.
  4. Wir verstehen uns selbst als Lernende. Entsprechend viele Weiterbildungen haben wir berufsbegleitend – im Bereich Organisations- und Changeberatung sowie Personalentwicklung und Coaching – absolviert. Entsprechend prall gefüllt und „up-to-date“ ist unser Methoden- und -Werkzeugkoffer; auch wenn es um das Beraten, Trainieren und Coachen Ihrer Mitarbeitenden mit Hilfe der modernen Digital-Technik geht.
  5. Wir arbeiten grundsätzlich ziel- und nicht methodenorientiert. Das heißt, wir greifen situations- und bedarfsabhängig in unseren großen Methodenkoffer und nutzen die Methoden als Werkzeuge, um die angestrebten Ziele zu erreichen.
  6. Wir sind Pragmatiker und keine Dogmatiker. Das heißt: Wir schlüpfen bei unserer Arbeit – situations- und bedarfsabhängig – in die unterschiedlichsten Rollen. Mal agieren wird als Berater, mal als Trainer, mal als Coach – selbst, wenn Sie uns nur als Berater, Trainer oder Coach engagiert haben. Zudem operieren wir zuweilen bewusst als Tandem („good guy“, „bad guy“), wenn dies zum Überwinden von Widerständen erforderlich ist.
  7. Eines unserer zentralen Anliegen ist es, die intrinsische Motivation Ihrer Mitarbeitenden sowie deren Eigenverantwortung zu erhöhen.Entsprechend gestalten wird unsere Beratungen, Trainings und Coachings – unabhängig davon, ob diese im als Präsenz- oder Online-Veranstaltungen stattfinden.
  8. Ein weiteres Kernanliegen von uns als Berater, Trainer und Coach ist es, nachhaltige Lösungen für „Probleme“ zu entwerfen. Entsprechend gründlich sind wir bei der Analyse der Problemursachen sowie beim Bewerten der möglichen Lösungswege. Außerdem fordern wir mit einem entsprechenden Nachdruck Konsequenz bei der Umsetzung.
  9. Ohne die Mitarbeitenden findet in Unternehmen keine nachhaltige Veränderung statt. Davon sind wir überzeugt. Deshalb legen wir in (Change-)Projekten einen großen Wert darauf, die organisationalen Entwicklungsmaßnahmen (auf der Technik-, Struktur-/Prozess- sowie Kultur-Ebene) mit (individuellen) Entwicklungsmaßnahmen für die Mitarbeitenden und deren Führungskräfte zu verzahnen.
  10. Ich wollen mit unserer Arbeit etwas bewegen und bewirken. Deshalb reden wir bei unseren Beratungen, Trainings und Coachings bei Bedarf auch mal „Tacheles“, sofern dies für das Erreichen der Ziele nötig ist – und zwar unabhängig davon, ob unser Gegenüber auf der operativen Ebene oder auf der Top-Management-Ebene angesiedelt ist.

Wünschen Sie weitere Infos über uns und unser Unternehmen? Wenn ja, dann senden Sie uns eine Mail oder rufen Sie uns an.