Aus Erfahrung gut

Worauf achten Sie bei der Auswahl von Beratern, Trainern, Coaches? Auf deren akademische Titel? Darauf, wie chic deren Büros sind? Auf die grafische Gestaltung von deren Werbemitteln?

Zuweilen spielen – zumindest unbewusst – gewiss auch solche Faktoren bei Ihrer Entscheidung eine Rolle. Die entscheidende Frage dürfte jedoch sein:

Referenz-Projekte von Klaus Doll

Deshalb haben wir im Folgenden einige Kunden aufgelistet, für die wir in den letzten 20 Jahren als Berater, Trainer und Coach tätig waren. Außerdem nennen wir Ihnen die Aufgaben, die wir in ihrer Organisation im Rahmen ihrer Change-Projekte übernahm.

Sämtliche Projekte wollen und können wir Ihnen nicht nennen, denn: Auch Verschwiegenheit ist eine Beraterpflicht.

Zeitraum	Branche	Projektinhalt
2023-laufend	Gesundheitswesen Uniklinik Würzburg	Coaching Führungskräfte, Teamentwicklung, Change Management
2023-laufend	IT, Systemhaus INS Oberursel	Coaching und Training von Führungskräften, Beratung bei Generationswechsel in der GF
2023-laufend	Mikroelektronik Microdul, Zürich	Executive Coaching, Führungskräftetraining, Teamentwicklung
2022-laufend	Nahrungsmittel Cornexo	Beratung und Coaching von Führungskräften, KVP
2021-laufend	Aus- und Weiterbildung Zimmererausbildungszentrum Biberach	Executive Coaching, Coaching von Führungskräften und Ausbildern, Teamentwicklung
2019-2023	Pharma	Executive Coaching, Führungskräftecoaching, Prozessbegleitung bei einer Standortschließung
2019-laufend	Winzergenossenschaft Winzergenossenschaft Ruppertsberger Hoheburg	Coaching von Führungskräften, Executive Coaching, Begleitung KVP
2018-laufend	IT, Cyber Security	Executive Coaching, Coaching von Führungskräften
2018-laufend	Gesundheitswesen Klinikum Ludwigshafen	Führungskräftecoaching und -training, Teamentwicklung, Konzeption und Begleitung von Veränderungsprozessen
2019-laufend	Genossenschaftsbank VR Bank SWW	Coaching von Abteilungsleiter/innen
2016-laufend	IT (Automotive) Daimler TSS	Training und Coaching Team-/Projektleiter & Führungskräfte, Teamentwicklung, Beratung und Begleitung in Veränderungsprozessen
2014-2018	Hersteller Verpackungen SÜDPACK	Training und Coaching von Führungskräften
2013-2014	Produktion Baumaschinen Volvo CE, Konz	Umsetzungsbegleitung „Leadership-skills“ über alle Führungsebenen
2012-2015	IT (Energiewirtschaft) Soptim, Aachen	Training Führungskräfte im Rahmen von Change Management
2008-2010	Produktion Schwerlasttransportgeräte Goldhofer, Memmingen	Training und Coaching von Führungskräften bei Veränderungsprozessen in der Produktion
2008-2009	Gesundheitswesen SLK Kliniken	Coaching von FK im Rahmen eines Mergers
2008-2019	Genossenschaftsbanken MVB, VR Bank Bremen, VR Bank Kassel	Training und Coaching von Führungskräften, Executive Coaching
2008-2018	Stiftung Stiftung EVZ, Berlin	Training und Coaching Abteilungs- und Teamleiter
2008-2009	Pharma	Training „Change Management“ für Projektleiter interne OE
2006-2009	Marketing Verband (BVR Berlin)	Coaching von Projektleitern (BVR)
2006-2008	Verwaltung	Coaching von Projektleitern
2006-2014	Produktion Baumaschinen Volvo CE	Training und Coaching von Führungskräften aller Hierarchieebenen inkl. Executives; Projektmanagement
2006- 2021	Verkehrsbetrieb (CH) SBB Infrastruktur, SBB APM	Training und Coaching von Führungskadern, Change Management Coaching, Prozessbegleitung, Executive Coaching
2006-2008	Gesundheitswesen Marienhaus GmbH, Neustadt	Training und Coaching von Oberärzten und Stationsleitungen
2006	Telekommunikation Pfalzkom-Manet	Coaching von Teamleitern, Teamentwicklung
2006-2020	IT (Banking) Fiducia Gad, Karlsruhe	Training und Coaching von Projektleitern; Projektmanagement
2006-2007	FI/CO Schörghuber, München	Change Management, Begleitung von Veränderungsprozessen, Coaching FK
Seit 2005	Diverse Branchen	Executive Coaching
2004-2005	Bank VR Bank Südpfalz	Workshops für Führungstalente: Persönlichkeitsentwicklung
2004-2009	Beratung	Kooperation mit Dr. K. Doppler, Executive- Trainings
2003-2004	Ausbildungsinstitut	„Train the Trainer“ – Workshops
2000-2016	Pharma Boehringer Mannheim/Roche Diagnostics	Change Management, Begleitung Einführung neues Organisationsmodell in der Produktion, Teamentwicklung, Coaching, FK-Training
2001- laufend	Automotive, Maschinenbau und Produktion Handtmann, Biberach	Führungskräftetraining, Coaching, Training von Teamleitern und Meistern in der Produktion; Projektmanagement
2000-2006	Retail Media Markt, Verbund Stuttgart, Hamburg, Leipzig	Führungskräftetraining
1999-2003	Unternehmensberatung   Mummert + Partner, Hamburg	Training und Coaching von Projektleitern und Teilprojektleitern, Begleitung von Veränderungsprozessen

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